一、人才理念

　　以人为本，人尽其才；勤劳善良，信立天下。提供无限舞台，创造致富空间。

　　二、用人原则

　　能者上，庸者下，平者让。因事设岗，因岗用人，人事相宜。

　　三、竞聘原则

　　“四不分”：不分年龄大小，不分资历深浅，不分员工身份，不分工龄长短。“三公”：竞聘信息公开，竞聘过程公开，竞聘结果公正。“三强”：目标使命强，行动能力强，绩效结果强。

　　四、工作要求

　　行为准则：干事、干净。工作态度：创造性思维，创造性进步，创造性工作。考核标准：以业绩论英雄。对管理者要求：新观念的倡导者，新事物的实践者，新业绩的创造者。

　　五、用人机制

　　三制：劳动关系合同制，管理人员聘用制，动态管理常态制。三能：员工能进能出，职务能上能下，分配能多能少。

　　六、分配机制

　　三句话：效益决定分配总量，岗位决定分配标准，业绩决定分配水平。